竞聘门诊部护士长精彩演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:   

大家好!   

首先,我要感谢院领导给我们这些求上进、求发展的医护人员一个施展才华、展示自我的舞台和机会。能站在这里,我们倍感得益于院里创设的公平、公正、公开的竞争环境,得益于自身艰苦的努力和无悔的付出。作为其中的一员,我真切的感受到了机遇与挑战并存,责任与承担同在。我叫李××,是心血管内科的一名护师,于19××年7月毕业于××军医大学护理系,参加护理工作已经十一个年头了,可以说把生命中最美好的青春年华都献给了护理事业,今天,我竞聘的岗位是门诊部护士长,我决心用自己的实际行动给自已衷情的护理事业以庄严的承诺。

因为一个南丁格尔的梦,我把自己的一生和神圣的护理事业联系在了一起。从学校毕业的那一天起,我就暗下决心,一定要象南丁格尔一样为护理事业奋斗终生。为此,我进行了各方面的扎实准备和艰苦努力。十年磨一剑,到现在,我认为自己初步具备了做为一名护士长的能力素质,并自认为在护士长这个岗位能为患者做出更好的服务,能为医院的发展做出更大的贡献。具体讲主要体现在以下几个方面:首先是我具备这一岗位所需的政治素质。门诊部是医院的窗口和门面,是一个万众瞩目的所在,能不能在政治上过得硬,并带领部属团结一心听党话、跟党走是个很重要的因素。

我于19××年加入中国共产党,多年来自觉地通过各种途径认真学习和领会党的路线、方针、政策,从思想上、政治上与党中央、中央军委直至医院党委保持高度一致,思想进步,工作积极,尊重领导,团结同志,时刻注重一个共产党员的言谈举止,能做到处处严格要求自己,自认为大局意识、全局观念比较强,初步具备把关定向的政治能力。其次是我具备这一岗位所需的专业素质。我于19××年7月毕业后分配至××医院心血管内科工作,20××年调到××医院心血管内科工作至今,先后在急诊科、呼吸消化内科、心血管内科等科室工作,在实际工作中我能把所学理论知识紧密联系实践,能过不断地学习,积累了许多宝贵的护理工作经验,也使自己的专业知识水平和操作技能不断得到提高,对于心血管、肿瘤、内分泌、呼吸、消化及神经系统方面的疾病护理有一定的实践经验。

工作期间曾多次受嘉奖和获优秀护士称号,以第一作者发表护理论文3篇,并于20××年9月晋升护师。这些都是我认为自己能很快适应角色转换、打开工作局面的基本素质,也是自己能胜任门诊部护士长的根本原因。再次是我具备这一岗位所需要的管理能力。我个人认为护士长是一个大护士,但又不仅仅只是一个大护士。具体来讲,我觉得护士长除了具备一般护士必备的工作勤奋、吃苦耐劳外,还得懂组织、善协调、会管理。参加工作十多年来,我不怕苦、不怕累,干一行、爱一行、专一行,在工作中不仅积累了较为丰富的实践经验,而且还逐步学会了在管理中使自己得到锻炼和提高。

在繁忙的工作之余,我参加了护理专业自学考试,于2002年护理本科毕业。在工作中我还能积极主动配合科室主任、护士长进行日常管理,使自己的组织协调管理能力不断得到提高。 

在我看来,护士长处于医院多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。工作虽然看似平凡,但十分重要,要做好却更是不易。因为护士长作为一个护理基层的领导者,既要服从护理部的领导,又要承担病房管理和护理质量监督工作,指导并带领导护理人员共同完成护理任务;作为信息管理者,既要正确及时地传达医院和护理部的精神,又要收集有用的反馈信息,并及时汇报请示,以便更好地开展工作;作为科室、医护、护患、护护之间关系的协调者,还要在自己能力范围内解决冲突和纠纷,不上交矛盾,不扩大矛盾。具体来说就是给科室领导当好参谋,给护理姐妹干好主管,为一线人员做好后盾。   

各位领导,基于以上认识,如果我竞聘成功,我将尽职尽责做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解矛盾,破解难题;以谦虚、谨慎的态度对待工作,做好工作;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室的关系;以高度的同情心与责任感对待病人及家属;以博爱之心来体察、理解科室的每位护士和其它工作人员;以自身的人格魅力团结科室一班人,争取把门诊部的护理质量和管理水平跨上一个新的台阶。   

《论语.里仁》中讲,“君子欲纳于言而敏于行”,如果我竞聘成功,我决不辜负大家对我的期望,倍加珍惜这来之不易的工作环境,以自身实际行动,认真履行护士长职责,尽心竭力做到“四好”,也就是:“抓好学习”、“带好团队”、“创好品牌”、“做好标兵”。   

“抓好学习”,就是练好护士基本功,即抓好业务学习,增强科研意识,不断探索进取。我将搞好护理情报工作,及时了解最新的护理学科发展方向,在抓好自身学习的同时,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识,从而提高她们的护理质量,适应现代护理发展的需要,使每一位同事都能掌握一手过硬的护理操作技能,成为精通业务的行家里手。   

“带好团队”。首先就是要建立健全和落实好各项规章制度,强化岗位责任制,目标落实追踪制,做到量化、细化管理,用数据说话,用数据考评,让制度意识深入到每个人心中,真正让制度成为每个人的一种良好习惯;其次要坚持以人为本,实行人性化管理,关心、爱护、尊重、理解护士,互相以诚相待,以礼相待,做到想她们之所想,解她们之所难,竭力营造一个和谐顺畅,心齐风正的良好氛围,做到想干事的给条件,能干事的给舞台,激发所有人员争先创优的内在动力;最大限度的发挥自已做为一个管理者的职能,在人员分配使用上做到人尽其才,才尽其用,充分发挥每个护理人员的潜力,通过大家的不懈努力,争取带出一个咱们医院的名牌团队。

创好品牌”。品牌是质量的象征。我认为在目前的注意力经济时代,各大医院要想扩大自己的知名度,最好的办法就是树立一些品牌,比如要有一些金牌科室,知名专家教授,以此为载体,用品牌战略拉动医院科学发展。即首先要树立品牌意识。教导所有护理人员在心中树好品牌观念,充分认清自己所在的岗位的责任和承担,充分认清门诊部护士的职能和使命,充分认清自身形象对于提升医院形象和竞争力的重要价值,从而勤奋工作,奋发有为。其次是要打好服务这张牌。服务是我们医护人员的核心价值体。要以服务为根本,为突破口,狠抓优质服务,实施以病人为中心的整体护理,用耐心、细心和爱心去关爱每一位患者,创好亲情服务品牌,文明服务品牌,优质服务品牌。   

“做好标兵”。做为一名护士长,我认为自身就是一面旗帜,一个标杆,每一名护士长都应该勇于做这样的标杆,乐于做这样的标杆,敢于叫响看我的,跟我来,用自己的先锋模范作用去带动人、教育人、影响人,最终达到“其身正,不令而从”的效果。只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期护士长才能带出一支特别能吃苦,特别能战斗,特别能忍耐,特别能奉献的高素质队伍。最终以自身的努力使全科室部门的护士都成为标兵或成为靠近标兵的向上向善的大写的人。   

《中国青年》杂志刊头有一句广告词,说的是“奋斗改变命运,梦想让我们与众不同”,我认为自己是个有梦的人,同时也是一个脚踏实地,努力工作的人,无论竞争上岗的结局如何,我都会在梦想的照耀下,一如既往的恪尽职守,勤奋学习,开拓进取,为自己衷情的护理事业做出应有的贡献。   

最后,我要把自己的信念与每一个参加竞争上岗的战友们分享,让我们一起相信:“奋斗改变命运,梦想让我们与众不同”。只要我们坚持,就一定能达到梦想的彼岸,因为,我们一直在路上。   

我的演讲完了,谢谢大家!

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